Раздел: "Уральская торгово-промышленная палата"

07.09.2015
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по новости

Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате 
проводит Коучинг-сессия для руководителей «Управление компанией в кризис»

18-19 сентября 2015 года

Тренер: Александр Меренков

Цели тренинга – формализация антикризисного плана компании, бизнес-процессов и организационной структуры компании, составление комплексного плана преобразований в компании.

В программе:

«Роль руководителя в кризисе»

  • Основные роли руководителя
  • Цели и задачи, стоящие перед руководителем
  • Эннеаграмма, как способ понимания себя и сотрудников
  • Способы работы над собой и готовность к изменениям в бизнесе
  • Поведение руководителя, внутренний и внешний PR

«Основные риски и проблемы в компании»

  • Дерево проблем, принесенных кризисом
  • Нежелательные явления
  • Основные риски и их последствия.
  • Определение желаемого результата работы через год
  • Определение задач и приоритетов
  • Составление плана мероприятий

«Управление финансами в кризисе»

  • Управление доходами
  • Управление полностью переменными затратами, повышение маржи
  • Управление операционными затратами.
  • Определение критических затрат с точки зрения ситуации «сегодня - в будущем»
  • Как учесть социальные, психологические и иные последствия сокращения затрат

«Повышение эффектвиности маркетинга и продаж»

  • Определение целевых клиентских групп (кому продаем, и почему купят)
  • Проверка «что продаем» и оптимизация товаров и услуг под целевые клиентские группы, «предложение мафии»
  • Составление плана коммерческих действий по продвижению компании и продуктов
  • PR мероприятия для клиентов
  • Активизация продавцов для продажи адаптированных продуктов

«Работа с персоналом в кризисе»

  • Цели работы с персоналом в кризисе
  • Основные проблемы
  • Основные группы сотрудников – костяк, ключ-сотрудники, Балласт, «планктон и моль»
  • Способы оптимизации затрат на персонал
  • Обучение людей в кризисе (стоит ли тратить деньги и как оптимизировать)
  • Мотивация в кризисе
  • Корпоративная культура и внутренний PR

«Руководство в стиле коучинг» - 2 часа

  • Что такое коучинг?
  • Как применять его в работе
  • Работа с эмоциональным интеллектом
  • «Теория поколений» и ее применение
  • Использование коучинга в работе с сотрудниками

Продолжительность 2 дня (18 тренинговых часов).


В ходе тренингов используются:

  • Методика обучения построена на основе программ обучения взрослых английского Института Развития Персонала (IPD, London). Метод проведения тренинга состоит в интерактивном обучении групп участников с использованием ситуационных заданий и игр, обеспечивающих полную вовлеченность участников.

  • Используются технологии Теории ограничений (Илияху Голдратт, Израиль)

  • Применяются теория эннеаграммы (Расс Хадсон, США)

Тренинг ведет: Меренков Александр Владимирович

  • Председатель правления Центра медиации Уральской торгово-промышленной палаты
  • Консультант по стратегическому управлению, продажам и переговорам, коуч (специализация личностное развитие и профессиональный рост руководителя)
  • Сертифицирован французскими ассоциациями экспертов AGIR, AGIS, AGICA
  • Сертифицированный бизнес тренер по Европейским стандартам в 2007 году
  • Сертифицированный медиатор с 2011 года
  • Сертифицированный тренер-медиатор 2013 году
  • Сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений (ТОС) 2015 год

Стоимость участия в семинаре: 7300 рублей, без НДС.
Для организаций - членов Уральской ТПП - 6800 рублей, без НДС.

В стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-паузы.

Место проведения тренинга:

г. Екатеринбург, (ст. метро – «Геологическая»), ул. Народной воли, 19а, (конференц-зал - 8 этаж Ур ТПП)

Предварительная подача заявки и регистрация на участие обязательна!

Подробная информация и регистрация
по телефону: (34373)44-1-88 или e-mail: UTPPCLOG@mail.ru


Документы

Вернуться к списку